Специализация генерального директора RU Music и News One Рудольфа Кирноса – небольшие, нишевые каналы. В интервью «МедиаБизнесу» г-н Кирнос рассказал о своей бизнес-модели, согласно которой каналы должны выходить на самоокупаемость на седьмой месяц существования и подвёрг жёсткой критике конкурентов - «МTV Украина», BizTV и «24 канал». По мнению гендиректора RU Music и News One, интересы «24 канала» лоббируются Национальным советом по вопросам телевидения и радиовещания, в то время как «МTV Украина» вряд ли при своих расходах сможет стать успешным бизнес-проектом. Поведал Рудольф Кирнос и о своих планах. Оказывается, он уже готовит к запуску новых два-три фильмовых канала, в каждый из которых готов вложить от $300 тыс. до $2 млн.
О RU Music и News One
- С какими результатами RU Music и News One завершили 2006 год?
- 2006 год был первым полным годом работы RU Music, и я могу с уверенностью заявить, что рекламодатели за это время успели полюбить этот канал. Если вначале 2006 г. они неохотно шли на канал, то к концу года свободного места практически не было. News One в 2006 году и в начале 2007 года занимался отладкой процесса обработки новостей, поэтому пока процесс не наладился, мы рекламу на News One не предлагали. Сейчас всё хорошо и с сентября 2007 года будут введены полноценные рекламные блоки.
- В интервью «МБ» генеральный директор ICTV Александр Богуцкий сказал, что из всех украинских телеканалов прибыльными являются шесть-семь каналов из первой десятки, а также все музыкальные и «нишевые» каналы. Вы согласны с ним? RU Music и News One вышли на самоокупаемость?
- Да. Согласно нашей бизнес-модели каналы должны выходить на самоокупаемость на седьмой месяц существования. Проект RU Music/News One, правда, вышел на восьмой, но на то были объективные причины. Я имею в виду снижение рекламной активности в январе 2006 года, когда мы просто не смогли завести на RU Music рекламодателя. Если говорить о прибылях украинских каналов, то я согласен с мнением г-на Богуцкого. Я, честно говоря, вообще не знаю, для чего многие из них создаются. С какой целью люди получают лицензии, покупают эфирные каналы, если заработка там нет.
- Вы имеете в виду каналы третьего эшелона?
- Конечно. Посмотрите данные мониторинга рекламы компанией GFK-USM, и всё станет понятно.
О конкурентах
- «МTV Украина» ожидает получения лицензии на вещание. Будет ли этот проект финансово успешным?
- Конечно, некрасиво считать чужие деньги. Но вопрос задан – вот ответ. Смотрите, я беру калькулятор, считаю и не понимаю – где же заработок? Да, MTV – это хорошо, это бренд, но где деньги? Каким бы хорошим ни был канал RU Music, но его потолок на сегодня – 15 млн грн. годового оборота. Как правило, MTV Networks требует $1,2 млн-$1,3 млн только за получение бренда. И эти же деньги, а может большие, им нужно платить каждый год за пользование этой торговой маркой: франчайзинг - никуда не денешься. Кроме того, судя по размахам, ежемесячные расходы «МTV Украина» составят не меньше $100-110 тыс. Поэтому мне сложно сказать, на что рассчитывает руководство канала. Мне хорошо известны условия предоставления бренда MTV, мы ещё в 2001 году с ними закончили переговоры.
- Вы считаете, что бизнес-модель «МTV Украина» неэффективна?
- Более того, на месте компетентных органов я бы проверил, чем занималась бывшая команда «МTV Украина». Иначе новые инвесторы рискуют потерять свои деньги.
- Вы считаете, у них нет шансов?
- Для того, чтобы «МTV Украина» нормально работал и зарабатывал, нужно, чтобы у него было такое же покрытие, как у М1. Но тогда им нужно было выходить в эфир раньше М1. А сейчас никто ни за какие деньги не позволит новому музыкально-развлекательному каналу получить такое покрытие. Кроме того, мне непонятна вся эта шумиха, если честно. Чему так все радуются? Возможности смотреть пропахшие нафталином программы, просто переведённые на украинский язык?
- Кроме «МTV Украина» вскоре будет запущен ещё один музыкальный канал - BizTV. Что вы можете сказать о них? Вы рассматриваете BizTV в качестве конкурента?
- Biz-TV - это бренд Дмитрия Костюка. Он профессионал, он занимался музыкальным телевидением ещё тогда, когда никто не знал, что такое O-TV. Опыт у Дмитрия Костюка есть, но при всём уважении к нему, он немного не ориентируется в ситуации.
- В чём его просчёты?
- Они долго запускались. Я так понимаю, сейчас поджала проверка Нацсовета, ведь уже прошёл год с момента получения лицензии. Biz-TV нужно дать хоть какую-нибудь картинку в эфир, иначе пропадёт лицензия. Мы с Дмитрием Костюком последний раз виделись пару месяцев назад: он, по-моему, сам не знал, в каком формате Biz-TV будет работать. Канал должен занимать какую-то нишу. До тех пор, пока эта ниша не будет найдена, доходов ждать не стоит. Какой смысл делать ещё один музыкальный канал? Что BizTV сможет показать такого, что не показывает RU Music, М1, O-TV или Enter?
О кабельных операторах
- Что вы делаете для продвижения RU Music и News One в кабельных сетях? Как вы договариваетесь с кабельными операторами?
- За 2006 год и начало 2007 года RU Music канал включился практически по всей стране. Сейчас ждём 100-процентного включения Харькова, и после этого можно говорить, что страна практически включена. Включение News One идёт уверенно. Я думаю, что к концу 2007 года News One включится в большей части украинских кабельных сетей. News One задержался с включением, потому что не у всех кабельных операторов есть свободное место или специальное оборудование для приёма, но мы это решаем.
- Они требуют доплаты?
- Нет, немного не так. У нас неудобный спутник, поэтому в небольших городах нам приходилось покупать оборудование, потому что я прекрасно понимаю, что у кабельного оператора нет лишних $300. Хотя некоторым кабельным операторам - это где-то 20-30 компаний из более чем 200 - мы платим за обслуживание. Платим по-разному: от 20 грн. до 500 грн. в месяц, просто компенсируем затраты на приобретение оборудования, но не более того. О каких-то взятках и огромных суммах речи не идёт.
- Какие новинки готовит RU Music в новом телесезоне?
- Нами куплено несколько абсолютно «улётных» программ. Они начнут появляться в эфире RU Music начиная с сентября.
- Собственные проекты на RU Music будут?
- Обижаете. У нас и сегодня есть собственные проекты, и довольно успешные. Посмотрите на рейтинги «Музичного патруля» или нашей информационной программы «RUпор ньюз». Оперативнее «RUпор ньюз» никто в Украине новости шоу-бизнеса не даёт. Скажу по секрету, мы купили права на одно очень успешное американское «реалити-шоу» и будем его делать здесь, в Украине. Кроме того, выйдет ещё несколько спецпроектов.
- Что вы можете сказать о развитии News Оne? В апреле его доля аудитории (люди 18+) составила 0,05%. Чем это обусловлено?
- News One – это канал будущего. Механизм обработки новостей позволяет нам информировать зрителя практически обо всех событиях, происшедших в мире и имеющих видеоотчёт. При этом мы работаем круглосуточно по приёму, переводу и обработке новостей. Мы позиционируем себя неким «окном в мир» для нашего зрителя.
Действительно, конкуренция жёсткая. Жёсткая по количеству «партийных» телеканалов, путающихся под ногами. Но конкуренты отпадут. Вы же видите, что происходит на «Первом деловом»: задолженности по зарплате, огромная задолженность за спутник. Кроме того, оттуда массово уходят люди - просто хотя бы для того, чтобы избежать увольнения. Второй конкурент – «24 канал». Это отдельная история. Интересы «24 канала» настолько откровенно лоббируются Национальным советом по вопросам телевидения и радиовещания, что мне иногда становится страшно за всю нашу систему телевидения и радиовещания. Что уж говорить, если член Нацсовета звонит кабельному оператору и просит включить «24 канал» в свой пакет. Я никогда не говорю плохо о конкурентах, но в случае с «24 каналом» сдержаться не могу. Это канал-кляузник. Генеральный директор «24 канала» Роман Андрейко постоянно пишет на нас кляузы то в Нацсовет, то в GFK. То просит обратить внимание на язык вещания канала, то его наша «маленькая доля» не устраивает. Помню, год назад он делал всё возможное, чтобы затянуть решение о выдаче News One лицензии на вещание. У него, кстати, откуда-то была вся информация о нашем канале с копиями документов. Я на заседании Нацсовета спросил, от кого именно г-н Андрейко получил копию нашего логотипа. Внятного ответа так и не получил.
О планах
- Будут ли какие-то новинки в эфире News One?
- Мы вводим блоки спортивных и российских новостей, погоду (очень красивую, кстати) и один спецпроект, не имеющий аналогов на нашем телевидении. Смею заверить, что это будет качественный продукт, один из лучших на украинском рынке.
- Кроме Ru Music и News One вы намерены запускать ещё какие-то каналы?
- В мае 2007 года мы с партнёрами запустили канал о еде «Меню-ТВ». Думаю, это будет успешный проект.
- А что-то кроме «Меню-ТВ» планируется к выходу?
- Да. Сейчас обсуждается возможность запуска двух-трёх фильмовых каналов. Они будут узкожанровыми. Скорее всего, это будет адаптация существующих американских сетевых каналов - мы решаем сейчас правовые вопросы. Также мы пополним нашу коллекцию «нишевых» каналов: добавятся ещё два канала, рассчитанных на узкую зрительскую аудиторию – вполне возможно, что уже до конца 2007 года. Мы строим наши каналы на базе специальных вещательных систем, которые снижают затраты на вещание в несколько раз, поэтому с нами так тяжело конкурировать. Вообще, речь идет об украинской спутниковой платформе, но я не хочу открывать все наши планы.
- Сколько стоит запуск небольшого нишевого канала?
- При нашей бизнес-модели от $300 тыс. до $2 млн. В зависимости от жанра.
Валентин Войтков, «МедиаБизнес»
