В преддверии Дня украинского кино «Детектор медіа» вновь поднимает наболевшую и не перестающую быть актуальной тему развития (а пока что – неразвитости) отечественного кинематографа. Предлагаем вашему вниманию два материала: обзор украинских киностудий агентства «Media Resources Management» и статью телепродюсера Сергея Галетия.
В воскресенье, 10 сентября, нам предстоит отпраздновать День украинского кино. Предчувствуя, что эйфорией восторженности и радостными оценками положения дел в киноиндустрии могут проникнуться многие из её участников, а также те лица, которые время от времени обращают на неё внимание, считаю что, будет не только правильно, но и просто необходимо поделиться менее романтичной точкой зрения.
Я предубеждён против любых восторженных интонаций, …может, даже чересчур. Например, никак не вдохновил меня обзор состояния киноиндустрии, подготовленный консалтинговым агентством «Media Resources Management» и опубликованный в июле этого года. Создание позитивного имиджа, атмосферы полного очарования вокруг бизнеса, которым занимаешься – цель, естественно, понятная, но это никак не оправдывает отсутствие описания индустрии в более традиционных аналитических оценках, её систем менеджмента и маркетинга.
Начнём с того, что мешает нам говорить на одном языке – разделим между собой понятие «полнометражные художественные фильмы», демонстрируемые в залах кинотеатров, с понятием «аудиовизуальной продукции», которая предназначается исключительно для показа на экране телевизора. Если говорить о кинематографии, то надо иметь в виду только первые.
Несмотря на то, что эти понятия очень многое объединяет: и художественные фильмы и телевизионная (сериальная) продукция одинаково транслируются телевизионными каналами; совпадает большинство процессов в производстве; и там и там есть безусловное авторское участие; – это совершенно разные виды драматических произведений, которые существуют в различных системах координат.
Их нельзя сравнивать ни по объёму, - например, 145 часов сериала «Исцеление любовью» (190 эпизодов по 46 минут) равны 96-ти полуторачасовым фильмам, что соответствует почти всему годовому выпуску российской кинематографии (2005 г.), получается 1 произведение к 100, - ни по степени эмоционального сопереживания, «вчувствования», которое по силе воздействия на зрителя может достигать пика, катарсиса. Здесь, очевидно, уже имеет место обратная пропорция: на 1000 телевизионных проектов, только 10 могут обладать такой же силой воздействия, как это свойственно 10 лучшим фильмам из 100 произведенных (в мире), соответственно получаем 100 наименований к 1.
Это происходит оттого, что в целом телевидение приводит к девальвации чувств, оно перенасыщено коллажами противоречивых эмоций за очень короткий промежуток времени: войны, смех, трагедии, НЛО, болезни, реклама, чиновничий беспредел, гламур, новости, катастрофы – одно наслаивается на другое, мозоль чувственного восприятия нарастает, и воспринимаешь всё происходящее на экране, внутренне дистанцируясь, отстранённо. Кроме сугубо развлекательного наполнения, конечно же, - если оно качественное, в этом случае мы сразу подсаживаемся на крючок, - единственно, что спасает, так это те же художественные фильмы.
Разумеется, к числу таких 10-ти лучших телесериалов можно отнести всеми любимые «17 мгновений весны», «Место встречи изменить нельзя», «Большая перемена», но я хочу сказать о другом. Во-первых, в несколько компромиссном положении отстоят от них 1-2 серийные TVmovie, но переходить в субъективный спор, по вполне понятным причинам, думаю, не стоит, поэтому, предлагаю для «чистоты эксперимента», всё-таки, окончательно, разделять их между собой. Во-вторых, всё вышесказанное нисколько не умаляет тех заслуг, которые бесспорно принадлежат телевидению в развитии национального кинопроизводства (как в Украине, так и в мировом контексте).
Итак, коснёмся главного – объективного описания действительности, которая тем или иным образом даёт представление о состоянии украинской кинематографии. В этой связи сделаем ещё один шаг в декомпозиции системы, рассмотрим её в нескольких смысловых «разрезах», которые помогут нам набрать достаточное количество фактов.
Реалии бизнес-результатов
Существует распространенная классификация фильмов на мейнстрим (фильмы с высоким кассовым потенциалом) и арт-хаус (обладающие особой культурной ценностью). Поэтому именно в этом ракурсе следует рассматривать достижения наших режиссёров. Понятно, что к арт-хаусным фильмам тоже могут предъявляться требования окупаемости, если их финансирование осуществляется не за счёт дотаций и грантов. Но не это может иметь для нас значение, а то, что в последнее время участились прецеденты, когда эта грань стирается, и арт-хаусные фильмы собирают немалые кассовые сборы. Либо противоположная компромиссная градация – переход режиссёров от «герметичных» картин к вполне «жанровому» материалу. Всё бывает в наше время.
Традиционно, более оптимистическую картину мы имеем с культовыми режиссёрами… Они у нас есть!
/старшее поколение/
Роман Балаян. Признание завоевал двумя фильмами: «Полеты во сне и наяву» (1982, СССР) и «Храни меня, мой талисман» (1986, СССР), которые имели сильно выраженную экзистенциальную устремлённость, особенно первый. Однако, они были выпущены ещё в советское время, и уже подзабылись (статистические данные, кого из украинских режиссёров знает, например, молодёжь от 14 до 24 лет, к сожалению, отсутствуют).
Последующие его фильмы - «Первая любовь» (1995 Россия/Германия), «Две луны, три солнца» (1998, Украина/Россия), «Ночь светла» (2004, Россия) - с более дидактическим познавательным и нравственным посланием, с чётче выстроенным сюжетом, не имели такого резонанса у киноманов.
Кира Муратова. На сегодня безусловный лидер среди всех поколений киноманов. В период независимости Украины осуществила постановки следующих фильмов: «Чувствительный милиционер» (1992, Украина/Франция), «Увлеченья» (1994, Россия), «Три истории» (1997, Украина/Россия), «Второстепенные люди» (2001, Украина), «Чеховские мотивы» (2002, Украина/Россия), «Настройщик» (2004, Украина/Россия). В послужном списке каждого из них по 3 – 9 фестивальных наград, включая последний фильм, который критики признали её удачным переходом в «жанровую» лигу.
Отметим, что почти все фильмы этих «мэтров» либо производились совместно с Россией, либо полностью снимались на зарубежные деньги. Ещё одним печальным обстоятельством является и тот факт, что сведений о прокатной судьбе этих фильмов в Украине, доступных данных о количестве зрителей и сборах – нет.
Однако сегодня мы имеем и обнадёживающую информацию: ставку на арт-хаусное направление сделал молодой украинский продюсер Олег Кохан («Sota Cinema Group»), который приступил к производству сразу двух фильмов, и именно Киры Муратовой и Романа Балаяна. Правда, о судьбе этих картин мы сможем поговорить уже в следующем году.
/новое поколение/
Сергей Лысенко. Предъявив зрителю многообещающий «аванс» короткометражкой «Граница на замке» (1989, СССР), получив за неё Гран-при на МКФ Mediawave (Венгрия) и став лауреатом ещё трёх фестивалей в Украине, России и Румынии, он так и не приступил к съёмкам полнометражного фильма, законсервировав свой художественный потенциал в форматах телевидения.
Александр Шапиро. Первый, кто на наших с вами глазах делает просто головокружительную карьеру, стремительно выбравшись на олимп (можно даже сказать - европейский) из андеграундного подполья. Первый его фильм, «Цикута» (2002, Украина), не был допущен к прокату по цензурным соображениям Министерства культуры, но нелегально разошёлся на VHS; следующий – «Путеводитель» (2005, Украина), после премьерного показа на Берлинском кинофестивале, появился в кинозалах Украины благодаря компании «Артхаус Трафик». Последний фильм «HappyPeople» (2005, Украина) сейчас находится в кинопрокате, а также представлен на фестивале продюсерского кино «Кино-Ялта», который проходит в эти дни в Ялте.
Надо сказать и о четвёртом фильме Александра Шапиро, «БЕС ПОРNО», съёмки которого уже закончены. Этот фильм производится российскими продюсерами, и обещает быть тем примером, когда арт-хаус и мейнстрим сольются в одно целое. Фильм выйдет в прокат (СНГ) тиражом не менее 400 копий - на уровне таких известных российских хитов, как «9 рота», «Бумер. Фильм второй». Правда, здесь уже отечественного копирайта нет, а значит, и претендовать на коммерческие результаты мы не сможем. Впрочем, перед фильмом могут ещё встать цензурные проблемы, что, естественно, снизит его прогнозные прокатные притязания.
Наши достижения в мейнстриме весьма скромны. За пятнадцать лет независимости мы не находим ни одного кинорежиссёра, фильм которого «взял бы кассу» национального кинопроката, вошёл бы (как минимум) в «ТОР -10».
Если посмотреть перечень самых кассовых фильмов за всю историю российского кинопроката, то нашим соседям можно только завидовать:
1. Дневной дозор - 34,02 $ , млн (2006);
2. 9 рота - 25,61 $ , млн (2005);
3. Турецкий гамбит - 19,25 $ , млн (2005);
4. Ледниковый период-2 - 19,10 $ , млн (2006);
5. Ночной дозор - 16,03 $ , млн (2004);
6. Властелин колец: Возвращение Короля - 14,08 $ , млн (2004);
7. Бумер. Фильм второй - 13,87 $ , млн (2006);
8. Терминатор-3: Восстание машин - 12,82 $ , млн (2003);
9. Троя - 12,30 $ , млн (2004);
10. Матрица: Революция - 12,00 $ , млн (2003).
Комментарии излишни – присутствует пять российских фильмов, из них три, возглавляют список (особо любознательные могут обратить внимание и на соотношение доходов).
На самом деле, во всей этой информации интересен другой аспект, маркетинговый (даже если мы будем рассматривать только территорию Украины). Если мы можем производить телесериалы, которые с успехом идут на российских телеканалах, т.е. мы уже делаем конкурентоспособный продукт (здесь я полностью согласен с мнением агентства «Media Resources Management»), значит, мы также можем делать и успешные фильмы для кинопроката. Иными словами, у нас нет проблем с творческим потенциалом, проблемы в чём-то другом: в механизмах реализации, перестраховочной политике, выжидании.
Вот как выглядит «ТОР -10» сборов кинопроката Украины за период 01.12.05 – 06.08.06 по данным украинских дистрибьюторов, опубликованных в журнале «Кинобизнес сегодня» № 16 этого года.
№ |
Фильм |
Кол-во копий |
Сборы, $ |
К-во прод. билетов |
Дней в прокате |
1 |
Пираты Карибского моря: Сундук мертвеца |
91 |
2 922 845 |
714 886 |
25* |
2 |
Код да Винчи |
67 |
2 114 789 |
603 743 |
60 |
3 |
Дневной дозор |
64 |
2 055 889 |
556 868 |
71 |
4 |
Ледниковый период-2 |
62 |
1 924 016 |
598 898 |
53 |
5 |
Кинг Конг |
60 |
1 688 504 |
375 223 |
60 |
6 |
Гарри Поттер и кубок огня |
36 |
1 322 830 |
293 962 |
60 |
7 |
Хроники Нарнии: Лев… |
53 |
1 288 430 |
332 108 |
74 |
8 |
Бумер. Фильм второй |
70 |
1 185 967 |
338 848 |
69 |
9 |
Сволочи |
50 |
868 901 |
248 257 |
53 |
10 |
Миссия невыполнима-3 |
61 |
748 265 |
213 793 |
53 |
* - Прокат продолжается
Следовательно, фильм украинского производства, который станет хитом, сегодня в состоянии преодолеть планку сборов в 3 миллиона долларов США. При этом, заметьте, можно ещё настраиваться и на получение дополнительных доходов с продажи видео, DVD, телевидения и зарубежных продаж.
Фильм «Штольня» режиссёра Любомира Кобыльчука, со-продюсером и дистрибьютором которого выступила компания «Артхаус Трафик» (Денис Иванов), с точки зрения получения планового коммерческого результата уже себя оправдал: около 120 000 $ сборов в Украине (доля продюсера 40 – 50 %), при бюджете по оценкам экспертов 50 000 – 70 000 $ , и налаженной дистрибьюции на других рынках, легко позволили ему выйти на уровень окупаемости. Дальше ожидаются поступления от проката в СНГ (российский дистрибьютор) и за рубежом (агентское соглашение с немецкой компанией «MDC»). И это не смотря на то, что сам фи