Убыточность средства массовой информации и является тем инструментом, с помощью которого осуществляется мягкое, но постоянное давление на редактора и остальной коллектив. Приглашение к дискуссии накануне Всемирного газетного конгресса.

Не секрет, что в Украине медийный бизнес убыточен, а всемирный экономический кризис 2008 года лишь усугубил ситуацию. Собственники, которым ранее грезилась картина выхода, к примеру, еженедельного журнала на самоокупаемость за полтора года, уже успели осознать, что чуда не получается. В итоге разочарованные акционеры закрывали свои медиа - так канули в Лету журналы «Профиль» и Weekly.ua; а самоотверженные продолжили издавать тот же «Український тиждень», убеждая себя, что политическая оппозиционность журнала стоит экономических издержек.

Конечно, это не полная картина - известно, что несколько периодических изданий давно и последовательно выходят «в ноль» или даже приносят прибыль только за счет продажи и рекламы, но речь здесь идет преимущественно об изданиях UMH Бориса Ложкина. Среди других - самоокупаем (не без периодических проблем) еженедельник «Зеркало недели», говорят, что прибыльна газета «Сегодня». А есть на рынке и такие издания, которые вообще выходят в свет только тогда, когда немногочисленный редакционный коллектив «наскребет» на печать очередного номера у желающих заплатить за свое появление на страницах.

На чём зарабатывают массмедиа в Украине? Не «гранды» большого медиабизнеса в виде изданий Ложкина, не «гранды» большой политики в виде «Зеркала недели» Мостовых, не передовой укрепрайон СКМ, предполагающий бесконечные дотации в «Сегодня»... Обычные массмедиа? Да на том, что рекламируют - то ли косметику и автомобили, то ли глав райгосадминистраций, переживающих перед отчетом на более высоком уровне, или бизнесменов, вознамерившихся получить мандат на ближайших выборах. Информацию, которая и является во всём мире продуктом для продажи, причем во всём возможном изобилии - репортажей, очерков, фельетонов, авторских колонок, журналистских расследований - в Украине априори считают неспособной принести надлежащий доход. И печатают ее, так сказать, по остаточному принципу.

А что - по мнению издателей, читатель и так всё знает из новостей телевидения и интернет-СМИ, а вот подложить ему в журнале или газете, прямо или завуалировано, оплаченные месседжи определенной политсилы, а лучше двух или трех - вершина журналистского мастерства. И на оставшемся месте, конечно, можно напечатать что-то и просто так.

Почему такое стало возможным? Да потому что - и этот факт уже давно подметили отечественные медиаэксперты - собственник украинского массмедиа не развивает его и не зарабатывает с его помощью, а именно что «держит» издание. Это чисто украинское определение, точность которого мы уже даже не замечаем, рассказывая, что этот олигарх «держит» канал и две газеты, а журнал и сайт закрыл, а тот «держит» два сайта, газету и журнал... Это самое «держит» означает не только плановую убыточность медиа, изредка отрабатывающего свое существование «по свистку», но и, собственно, то, что имеющий деньги и работающих за них журналистов «держит» один и тот же уровень издания, удерживает свое СМИ от развития, конкурентной борьбы, вдохновенного поиска своей неповторимой ниши. Идет отрабатывание зарплаты, отписка знаков, теряется инициативность, взыскательность автора к качеству текста, пропадает заинтересованность в читателе как таковом - если количество читающих не влияет ни на зарплату, ни на премии, нет особого смысла бороться за их внимание.

К слову, мне известен факт существования маленького новостного аналитического агентства из нескольких сотрудников, талантливых и ранее достаточно широко известных журналистов, для... одного читателя. Вот приятно ему, чьи доходы давно в сотни раз превысили расходы, что он имеет абсолютный эксклюзив. И я не брошусь здесь обличать этого человека - по крайней мере, этих журналистов устраивает не только зарплата, но и интерес заказчика к их творчеству, его регулярная придирчивая оценка. Лучше уж так, чем у тех, кто «держит» свое издание, не читая его. И презирая журналистов в принципе. Опасаясь при этом тех, кто может «наговорить чего-то не того». Разумеется, такой собственник совершенно не умеет сделать свой медиабизнес таким же прибыльным, как свои строительные концерны, химические предприятия или агрофирмы. Он мало понимает в медийном бизнесе, и поэтому хочет потратить на него как можно меньше средств. Вот «чтоб было», и «чтоб не поистратиться». Но ни в коем случае не учиться правилам ведения медиабизнеса.

Тем не менее, рынок медиа в Украине все-таки есть, и конкуренция на нем обострилась. Если продажа (по максимально возможной с учетом уровня зарплат в стране цене) не покрывает всех затрат, а другие способы заработка на медиа смущают собственника, значит, ему нужны менеджеры-профессионалы, способные предложить нестандартные решения?! И да, и нет.

Всё не так просто, ведь, повторюсь, медиа в Украине олигархи заводят уже тогда, когда у них есть практически всё, вплоть до яхт и билета на космическое путешествие. И прибыльность этого не слишком затратного (по их масштабам) предприятия их не просто не очень интересует - прибыльным массмедиа сам олигарх окажется просто не нужен. Именно убыточность средства массовой информации и является тем инструментом, с помощью которого осуществляется мягкое, но постоянное давление на редактора и остальной коллектив.

«А зачем нам на обложке эта сытая и малоизвестная рожа с очередным призывом к борьбе с коррупцией?!» - «А чем, по-вашему, вы будете кормить свою семью?!» - вот пример типичного диалога издателя или его представителя с редактором издания. Но если такой диалог есть в принципе, уже неплохо. Большинство олигархов - владельцев медиа за последние годы - пожалуй, примерно со времен победы «свободы слова», главного и единственного результата правления президента Виктора Ющенко - практически полностью отдалились от тех медиа, которыми владели. И поэтому их попытки резко увеличить влияние - возможно, и не по своему желанию, а по требованию «сверху» - на редакционную политику практически за последние полтора года привели к конфликтам и уходу ряда менеджеров и редакторов из общенациональных изданий, а также к закрытию некоторых СМИ. При этом период, предварявший резкие движения, был достаточно показательным. Самоустранение олигарха от высказывания каких-либо пожеланий привело редакторов в своеобразный тупик - чтобы случайно никого не обидеть (а в новейшей украинской политике действительно совершенно невозможно разобраться, кто с кем именно и в какой момент дружит идеологически или имеет общие бизнес-интересы), приходилось избегать многих конфликтных тем, понижая резонансность издания.

Вот такая политика сглаживания у редакторов и была самой страшной цензурой, не заметной на первый взгляд, но сокращающей общую читательскую аудиторию в пользу более независимых медиа, прежде всего интернет-СМИ. Что мы имеем на сегодняшний день? По данным Министерства юстиции Украины, в стране официально зарегистрировано более 30 000 периодических изданий общенационального и местного распространения. Из них регулярно выходят более 4300 изданий, из которых 60% составляют газеты, а остальное - журналы. Среди газет большинство составляют местные издания, которых выходит более 1800 наименований, газет с общенациональной регистрацией издается около семисот. Журналы доминируют среди изданий общенациональной регистрации и распространения: из более чем 1700 изданий почти 1600 общенациональные. Количество ежедневных газет достигает только 1% от общего числа всех изданий, в то время как еженедельники составляют почти 85%. По данным Фонда государственного имущества Украины, 106 изданий находится в государственной собственности и 818 - в коммунальной. Такие издания получают прямое финансирование из бюджетов разных уровней, а также непрямые льготы на рынке прессы.

Мало это или много? По европейским меркам, маловато будет. Да и грустновато - воспитанные олигархической схемой медиабизнеса журналисты бесправны, ленивы и нелюбопытны. А убыточные СМИ, которые должны были давно вымереть сами, поддерживаются подачками олигархов и бродят жующими траву динозаврами по аллеям остального зоопарка, в клетках которого полный набор представителей животного мира, совершенно не рвущихся на свободу. Мои коллеги «первого независимого призыва» всё больше пишут остроумные блоги и записи в сетевых журналах, а зарабатывать уходят райтерами, аналитиками, сценаристами, а то и гораздо дальше от журналистики.

Как вырваться из замкнутого круга? Как вернуть на страницы отечественных печатных изданий яркие репортажи, проникновенные очерки, убийственные для власти фельетоны, по-настоящему актуальную публицистику, эксклюзивные темы, рожденные в ходе авторских расследований и исследований?! Уровень свободы прессы во всём мире определяется не только политическим климатом в ыгосударстве и не степенью лояльности медиа к власти или оппозиции, но и бизнес-успешностью издателей. Еще проще: медиаиндустрия должна развиваться как отрасль экономики.

Как достичь этого, каким путем пойдет развитие украинской журналистики и медиабизнеса - эта дискуссия необходима сейчас, чтобы не опозориться нам всем вместе в сентябре, во время 64-го Всемирного газетного конгресса / ХІХ Всемирного форума редакторов в Украине. Это мероприятие, сравнимое по значимости для медийного мира с Евро-2012 для украинских чиновников и футбольных болельщиков, традиционно посещают более 1000 медиауправленцев высшего звена, а также главные редакторы основных мировых СМИ. Конкретно этот факт обнадеживает. Ведь все-таки Украина выбрана местом проведения мероприятий WAN-IFRA 2012, главного ежегодного события в мире профессиональной журналистики, именно потому, что имеет шанс кардинально изменить свой рынок медиа. И есть надежда, что вследствие открытой дискуссии собственники украинских СМИ осознают, что медиа не инструмент для пропаганды, а исключительно бизнес, существующий прежде всего за счет доверия и оплаты гражданским обществом.

Главное - чтобы мы оказались в состоянии говорить с членами Всемирного газетного конгресса на одном языке - к этому пора готовиться уже сегодня. Давайте обсудим ситуацию на рынке медиа внутри цеха и сформулируем внутриколлегиальные требования к собственникам - тем, кто оплачивает наше существование. Пусть печатные и электронные СМИ в Украине из ярмарки тщеславия превратятся в прибыльный бизнес, к которому владельцы заводов и пароходов будут вынуждены относиться с не меньшим трепетом!

Иллюстрация - http://irisabout.livejournal.com/