Асоціація незалежних регіональних видавців України (АНРВУ) запросила до Зимового Табору редакторів, що проходив з 15 по 18 лютого у Славську, ірландського фахівця з журналістських розслідувань Девіда Тіге (David Tighe). Ми зібрали для вас поради від Девіда, як творити розслідувальну журналістику.

Що ми маємо розслідувати? Люди, які мають владу, або керують бізнесом, або впливають на життя

Коли пишете історію, забудьте, що ви пишете про політика. Пишіть про людину.

Факти: перевіряйте, перевіряйте і перевіряйте.

Журналіст-розслідувач:

- Одержимий цією роботою, приймає рішення дуже швидко, думає на ходу.
- Може дивитися в майбутнє, планувати на довгі терміни, не зашорений, з широким кругозором, не той, хто буде здаватися при першому «ні».
- Різнобічний, зацікавлений, робить свою справу з пристрастю. Сильна людина, яка зіштовхнеться з проблемами і готова до цього.
- Ви повинні довіряти журналісту, а журналіст повинен довіряти вам.

Ви знайшли журналіста. Яким він повинен бути?

- Має хороші контакти в правильних місцях.
- Вміє слухати.
- Хороший інтерв'юер.
- Записує потрібні речі деталізовано і уважно. Організовує зберігання та пошук інформації
- Захищає інформацію, копіює документи.
- Командний гравець. Іноді для великого розслідування потрібно працювати з кимось іще. Краще мати кілька джерел і точок зору. Дві голови іноді краще, ніж одна.

Поради менеджеру: як робити хороші розслідування

- Знайте вашу місію - хто ваша аудиторія і що їй потрібно. Якщо ви будете це знати - ваш персонал буде це знати. Провівши тренінг і пояснивши це людям, ви збережете час у майбутньому.
- Найкращий редактор знає аудиторію і читачів і добре розуміє, який стиль письма потрібний. Вам потрібно не просто виготовляти історії, а й робити це так, щоб вони були саме тими, які потрібні вашій аудиторії.
- Ми постійно під пресингом браку часу, але давайте журналістам час якісно провести розслідування. Звісно, не варто забувати про контроль. Але якщо ви будете занадто на них тиснути, вони нароблять помилок, і у вас буде багато проблем.
- Дайте людям рости і проявити ініціативу. Не будьте занадто владними, не тисніть на них. Це ще й питання довіри. Журналісти повинні довіряти вам як редактору, а ви - їм.