Мейнстрім-шоу, виготовлені крупними телемережами, - найпопулярніший контент глобальної мережі, а кабельні оператори тепер транслюють шоу на комп'ютери та планшети.
Минулого тижня шквал нових угод між телемережами, кабельними операторами і цифровими компаніями відкрив несподівано динамічний сегмент ринку, де правила телебізнесу США переписуються на льоту.
Телеканали і кіностудії заробляють на продажі свого контенту на ринку, який активно збільшує свої обсяги. Провідному сервісу платного цифрового ТБ- і фільмопоказу Netflix кидають виклик нові учасники, такі як Amazon і Walmart. А кабельні оператори вживають більш агресивних заходів для захисту своїх бізнес-моделей від загрози онлайн-конкурентів.
Стрімке збільшення пропозицій щодо онлайн-відео сприяє прибуткам телевізійних мереж і кіностудій. NBC, ABC і CBS отримали новий попит на їхній величезний каталог програм.
Минулого тижня Netflix і Amazon підписали договори з CBS і NBC Universal щодо прав на показ шоу та фільмів, таких як 90210 і Ноттінг-Хілл, через інтернет.
«Цифрова медіадистрибуція - додаткова знахідка для прибутків кіно- та телестудій, - стверджує аналітик Barclays Capital Ентоні ДіКлементе. - Власники медіаконтенту, на зразок CBS, продовжують користуватися простими законами попиту та пропозиції».
Пан ДіКлементе вважає, що Amazon заплатить $100 млн CBS менш ніж за два роки і що CBS отримує $200 млн від Netflix за дворічний контракт. Інші мережі та кіностудій підписують аналогічні угоди з онлайн-дистриб'юторами, знаходячи новий ринок збуту для своїх старих шоу. ДіКлементе передбачає, що ще більше угод з такими компаніями як Google, Microsoft і Facebook будуть укладені найближчим часом.
Netflix, що має більш ніж 25 млн абонентів і величезну бібліотеку контенту, - серед лідерів цифрового розповсюдження. Компанія, яка минулого тижня вивела себе із числа претендентів на купівлю Hulu, зміцнила свої бібліотеки і їхні міжнародні перспективи, уклавши ліцензійну угоду з CBS, щоб транслювати деякі телемережі США через інтернет у Канаді та Латинській Америці.
Netflix має ексклюзивні ліцензійні угоди з кількома голлівудськими студіями і веде переговори з DreamWorks Animation - компанією, що стоїть за «Шреком» і «Кунг-фу Пандою», для інтернет показу їхньої продукції.
Ілюстрація- АР
Netflix також підписав ліцензійну угоду з Televisa, найбільшим мовником Мексики, який має близько 3000 годин телесеріалів та інших програм. Він має ексклюзивні ліцензійні угоди з кількома голлівудськими студіями, в тому числі Paramount Pictures, а також веде переговори з DreamWorks Animation, компанією, що стоїть за «Шреком» і «Кунг-фу Пандою», щоб транслювати її продукцію, коли її угода на трансляцію з Time Warner HBO закінчиться у 2013 році.
Але сервісу, який донедавна сприймався неприступним, кидає виклик зростаюча кількість добре озброєних конкурентів.
Amazon пропонує онлайнові ТБ-шоу і фільми, Google розробляє власну стратегію телебачення (хоча вона мала не найкращий старт), а Walmart інвестує у Vudu, свій сервіс онлайн фільмів на замовлення.
«Це компанії, які мають багато грошей, щоб конкурувати з Netflix», - каже Джонатан Вейц, партнер IBB Consulting.
Amazon поки що найсильніший конкурент Netflix. Наприкінці липня група досягла угоди з NBC Universal щодо показу фільмів компанії включно з «Елізабет» - це наступний крок за договором із CBS.
Значні витрати Amazon, Netflix та інших викликають занепокоєння у кабельних операторів, таких як Comcast. Після того як найбільші кабельні оператори США збільшили свою кількість абонентів за минулий квартал, керівники і аналітики заявили, що загроза з боку нових цифрових дистриб'юторів, на зразок Netflix, була перебільшена.
Згодом, на минулому тижні, Time Warner Cable повідомили про втрату 16000 абонентів відео у другому кварталі.
Найочевиднішою ознакою того, що мережі побоюються підриву своєї основної бізнес-моделі, стало те, що Fox - ефірний мовник, що належить News Corp - минулого тижня вжив заходів з обмеження кількості безкоштовного контенту, викладеного в інтернеті.
Переклад Максима Кравченка
Ілюстрація - webcrunch.ru
