Программный директор группы «1+1» Виктория Шульженко пришла на канал осенью прошлого года, оставив должность руководителя отдела закупок Нового канала. На протяжении года «Плюсы» активно покупали и разрабатывали новые форматы, реструктуризировали производство группы каналов «1+1». Ведь каналу нужно было преодолевать неутешительную динамику падения показателей, которая наблюдалась год назад во время изменения состава собственников, вновь отвоевывая позиции одного из лидеров отечественного телерынкка.

Теперь у «1+1» новая аудитория - 18-54, новая группа, планы и новый сезон, в который канал зашел с большим количеством новых проектов. Большинство премьер стартовало успешно. Что дает основания Виктории Шульженко с оптимизмом утверждать: «Мы двигаемся в правильном русле, потому ждите лучшего».

«Мы для себя видим реалити с социальной составляющей»

- «1+1» должен был закончить реструктуризацию группы. Как завершился этот процесс и каким образом на сегодня осуществляются закупки и планирование на всех каналах группы?

- Такие вещи в один день не делаются. Мы хотим, чтобы закупки производил единый центр. Но, тем не менее, каждый канал имеет менеджера, который его представляет. Гипотетически со временем они придут к единому планированию на всех каналах, но это будет не один человек, отвечающий за все сразу, а «содружество умов для работы на благо цивилизации».

- В таком случае скажите, как осуществлялось планирование на этот сезон.

- В планировании участвовали программные директора существующих каналов. Все делали всё для того, чтобы выработать стратегию на новый сезон.

- Есть ли какие-то кадровые изменения в этих отделах на каналах группы?

- Нет.

- Довольны ли вы стартом нового сезона?

- Я - да. И не я одна: мы в принципе довольны тем, как все двигается. Поскольку в этом сезоне было много экспериментов, собственного производства. Это всегда опасно, но мы все-таки преуспели и практически все проекты, запущенные нами, были успешными. Мы ожидаем еще определенного роста, но старт нам нравится.

- Однако несмотря на то, что ваши собственные проекты стартовали с хорошими показателями, существенного прорыва в показателях канала не наблюдается. Например, средняя часть в сентябре прошлого года была 10,52%, а этом году - 11,65% (по коммерческой аудитории 18-54, выборка «Вся Украина»).

- Самое главное - мы преломили тенденцию нескольких последних лет, когда «1+1» падал, и начали расти - это главный прорыв. Да, возможно, мы ожидали немного большего роста, но я из тех людей, которые в чудо не верят. Было бы неправильно ожидать, что мы зайдем и сразу, за один день, ломанем рынок, прыгнем с 10% до 15%. Особенно при сегодняшней конкуренции - когда много сильных каналов, и хороших программ, и качественного продакшена. Соответственно, это, скорее, ежедневный труд, а не та ситуация, когда ты один раз запустился и собрал все сливки. Но мы двигаемся в правильном русле, потому ждите лучшего.

- На какую долю вы хотите выйти?

- Показатели канала имеют определенную инерцию. И динамика, которую демонстрирует «1+1», очень позитивна. До конца года мы хотим нарастить еще несколько пунктов.

- В этом сезоне вы запустили много реалити-шоу, форматов, которых нет на других каналах. На какой из этих продуктов вы сейчас делаете наибольшую ставку? И какие доли вы планируете для линейки новых шоу?

- Давайте не скромничать - мы открыли для украинского зрителя reality television. Для нас это перспективное развитие, да и мне как простому человеку интересно работать с такими проектами. Это абсолютно реальная жизнь. И то, что у нас это хорошо получается, вселяет определенную уверенность, как, например, и то, что коллеги из Москвы, увидев наши успехи, уже начинают снимать проект, похожий на нашу «Міняю жінку». В отличие от проектов формата «Дом-2», мы свою нишу видим в реалити с социальной составляющей. Весной стартовал «Обмен женами», проект, который заставляет задуматься, насколько ты любишь свою жену и семью, сейчас пошли «Босячки» («Від пацанки до панянки». - ТК) - тут мы пытаемся поменять жизнь определенного количества девушек, а сегодня стартуют «Гламурные штучки и заучки», где происходит столкновение двух разных миров. Везде - четкий социальный момент. Мне это направление очень импонирует, и хотелось бы в нем и дальше работать. Это тоже своеобразный эксперимент. Ведь раньше существовал, грубо говоря, один «Дом-2». И мы хотим посмотреть, насколько можно расширить реалити-телевидение. Хотя это не означает, что мы не будем интересоваться просто студийными форматами (это и «Зірка+зірка», и «Що я робив минулої п'ятниці?»). Нам интересно искать новые жанры, с которыми никто не работал. Поскольку закупного продукта не так много, а производить можно тысячи вещей, которых на территории Украины еще не было.

- К тому же ваши реалити этого сезона не имеют российских версий, тогда как украинские каналы в основном не хотят рисковать и берут проекты, проверенные российским рынком. Как вы выбирали эти форматы?

- Нравились они нам, просто нравились. Наш рынок с точки зрения производства более мобилен, чем российский. В России все более устоявшееся: или большие шоу делаем, или сериалы. А у нас конкуренция повышена, много каналов с похожей долей, и нам нужно двигаться быстрее.

- Вы упомянули проект «Гламурные штучки и заучки». Он изначально заявлялся как программа нового сезона канала ТЕТ. Почему вы решили показать его на «Плюсах»?

- Производство - это живой организм. Вначале мы видели этот проект для ТЕТа, а когда получили конечный продукт, поняли, что он больше подойдет «1+1». Еще на этапе кастинга у нас закрались подозрения, что он может получиться чуть-чуть повзрослей, чем аудитория ТЕТа. А поскольку «Гламурные штучки и заучки» производятся прямо сейчас, первые материалы мы увидели за пару дней до эфира. Так что пришлось изменить решение.

«Мы поняли, что оригинальный формат "Без мандата"

неадаптативен на нашей территории»

- Какую долю вы хотите для проектов, идущих в 20.10?

- 20%. Согласитесь со мной, проект, в котором девушку на кастинге спрашивают, чем вы погасите соду, а она долго-долго думает и отвечает: «А она разве горит?» - гипотетически не может собирать мало. Я говорю о шоу «Гламурні штучки і заучки», там есть такой эпизод. Этот проект - юморной и легкий. К тому же абсолютно реальный, с настоящими людьми. Ничего не бывает интересней, и смешней, и драматичней, чем реальная жизнь.

- В проекте «Без мандата» политики участвуют платно? Как происходит их отбор? Я знаю, что многие отказывались.

- Абсолютно добровольно. Мы сделали описание и послали его политикам, многие отказались. Они думали, что над ними будут издеваться. Мы сами удивились, когда увидели пилот шоу: насколько эмоциональным оно получилось. Ведь то, какими мы их представляем и какие они в итоге получаются, - это совсем разные вещи. Но даже сейчас есть некоторые сложности с привлечением политиков к участию в проекте, поэтому, пользуясь случаем, скажу: уважаемые господа политики, проект «Без мандата» не ставит перед собой цели умышленно показать вас плохо, но в то же время не ставит и цели показать хорошо. Наше шоу - лучший, единственный путь проявить себя настоящего - не за трибуной, а в реальной жизни с реальными людьми.

«Без мандата» - уникальная штука для нашей аудитории. Мы поначалу рассчитывали, что это будет форматное шоу, и купили формат. Но когда принялись за более детальную разработку, поняли, что оригинальный формат неадаптативен на нашей территории в принципе. И нам пришлось не менять формат, а разрабатывать альтернативный.

- А в чем была проблема этого формата?

- Социальные реалии Британии и Украины отличаются. И там были такие вещи, чьи аналоги было невозможно найти. Нас интересовал момент взаимодействия семьи и политика в более глубоком спектре. А в британском формате это было похоже на встречу с избирателями. То есть, мы углубили этот проект и сделали его социальным. Но с форматным производством такое бывает часто. Международные компании уже привыкли, что на нашей территории может быть только приблизительная адаптация, и они идут на какие-то изменения. В этом случае, кроме самой идеи, ничего не осталось, и мы разработали другой формат.

- В последнее время прослеживается снижение показателей «Без мандата». Как вы будете поддерживать интерес к этому продукту? Какую аудиторию, по вашим исследованиям, привлекают развлекательные или политические шоу (в этом же слоте выходит «Танцуют все!» на СТБ и «Шустер live» на ТРК «Украина». - ТК).

- Основной конкурент для «Без мандата» - это «Танцуют все!». «Без мандата» очень удачно сочетает в себе политические и развлекательные элементы. Зрители заходят на программу - и досматривают ее до конца, отток идет минимальный. С «Шустер live» пересечение минимальное. На традиционные политические шоу люди приходят, относясь посерьезней, а здесь слишком нестандартный формат.

И нельзя сказать, что снижение показателей связано с форматом. Это зависит от политиков, приходящих на проект. Какая-то история интереснее, какая-то - не очень. Так же и с «Обменом женами» - это живой организм. Соответственно, нельзя сказать, что доля буде расти и расти и достигнет 30% в конце года. Нет, так и будет продолжаться: каждый раз - новый политик, новая семья и разные показатели.

- В связи с этим опытом - планируете ли вы и в дальнейшем разрабатывать оригинальные форматы, в частности по реалити-шоу?

- Мы рассматриваем это как одно из направлений. Но пока не начали вести конкретных работ по этому поводу. Идей всегда много, но самые лучшие появляются спонтанно. Мы в этом заинтересованы, и уже начали создавать центр таких разработок. Но я не уверена, что это будет нашим основным заданием.

- Такое количество реалити требует определенных инвестиций. Какой из этих проектов сейчас наиболее дорогой? И могли бы вы назвать приблизительный бюджет эпизода?

- Реалити как раз недорогой жанр в сравнении с сериалами и студийными проектами. По поводу бюджетов: я не хочу оперировать конкретными цифрами. Но могу сказать, что стоимость наших реалити приблизительно на одном уровне.

- Недавно завершился Каннский телерынок. Сделки были завершены?

- По поводу форматов: было такое впечатление, что в последнее время (до кризиса и после кризиса) ничего нового не появляется и рынок варится внутри себя. В этом году компании-форматчики пришли с рядом новых идей. Некоторые из них совершенно безумные, а какие-то очень даже рабочие. И нас порадовало, что какое-то движение уже началось. С готовой продукцией то же самое - народ долго отходил от кризиса и наконец пришел в себя.

- Какие форматы вас заинтересовали?

- У нас их так много... Мы закупили много форматов, и все они очень симпатичные. Я даже не могу выделить какой-то один.

- По информации Media Business Reports, вы купили The Marriage Ref, а также два формата компании Talpa (один из них - The voice of...). Это правда?

- Об этих - и о других новых форматах - мы обязательно официально сообщим, когда придет время.

- В прошлом году «1+1» активно конкурировал с Новым каналом в отношении продукта. У вас были серьезные конкуренты на этот сезон? И с каким каналом ваши интересы больше всего пересекались?

- Мы никогда целенаправленно не конкурировали с Новым. Поскольку у нас достаточно широкая аудитория и каналов-конкурентов с похожим направлением достаточно много, то мы часто по разным слотам сталкиваемся с товарищами, а в закупках - со всей пятеркой основных телеканалов. Просто Новый канал рассказывает о таких случаях, а другие коллеги - нет. Конкуренция естественна, потому что все покупают русский продукт и продолжают работать с форматами.

- Ирина Лысенко когда-то рассказывала, что «1+1» пытался перекупить их ситком «Счастливы вместе».

- Нет, мы не пытались. «Папины дочки» еще до Нового канала были на «1+1». А «Счастливы вместе» - не наша аудитория, и мы этого не делали в принципе.

«Для нас с вами - это сериал, который произвел "Интер", а для бабушки с Лукьяновки - это продукт про две пары сватов»

- Почему вы решили купить формат Stars On Stage? Ведь «Интер» в свое время уже адаптировал этот формат, к тому же российская версия несколько лет выходила на ТРК «Украина».

- А мы не считаем, что если кто-то пытался разрабатывать формат на нашей территории и не достиг значительных результатов, то это проблема формата. Результат зависит не от канала, который показывает, а от качества производства. Это могла быть проблема разработки или такая стадия развития рынка. Мы верим в формат. Если он хороший, почему бы не взять?

- Но формат и тогда был не провальным, просто он значительно проигрывал «Танцам со звездами». Я имею в виду, что это был продукт вашего конкурента, а сейчас он будет выходить у вас. Не размывается ли этим бренд канала?

- Насколько я вижу, наше и интеровское шоу совсем разные по тону жюри, подбору пар, музыки. Это большие проекты, и конечный результат зависит от канала.

- В таком случае как вы относитесь к покупке каналом СТБ «Танцев со звездами»?

- Им будет сложнее, чем нам. Потому что это был суперуспешный бренд «1+1», и сделать из него проект, который не будет ассоциироваться с «Плюсами», сложно.

- Не пытались удержать права на этот формат?

- Мы столько лет работали с этим форматом и пытались найти альтернативные выходы, потом работали с Bailando (Bailando por un sueno - формат «Танцюю для тебе». - ТК). Потом мы решили искать что-то свежее - в конце концов, нельзя же удерживать все форматы.

- Но сейчас почти все большие звездные шоу либо певческие, либо танцевальные, исключение - это разве что «шоу талантов». Есть ли сейчас на рынке альтернатива?

- Смотрите сетку весны на «1+1» :). Мы пытаемся вычленить эту альтернативу из моря предложений. Естественно, это трудно, поскольку таланты (певческие, танцевальные и другие) уже много лет владеют рынком. Но я уверена, что альтернативные варианты существуют, и мы сейчас в процессе разработки. Это тоже развлекательные шоу.

- Возвращаясь к брендовым продуктам конкурентов: этим летом вы купили интеровских «Сватов», которые, надо заметить, пошли у вас с достаточно высокими показателями.

- Продукт хороший.

- Да, но это один из ваших основных конкурентов и его производство...

- А «Папины дочки»? Сначала были у нас, а потом пошли на Новый.

- Но этот ситком - российская покупка...

- Это для нас с вами российская покупка. А для зрителя - это качественный продукт с хорошими историями. Мы варимся внутри себя, забывая о том, как мы выглядим для зрителя. Для них это хорошая и любимая комедия. Если можно передавать с канала на канал «Гарри Поттера», почему нельзя также поступить со «Сватами»?

- «Гарри Поттер» - художественный фильм, а «Сваты» - сериал, и он ассоциировался с определенным каналом или, точнее, с определенной группой каналов.

- Для нас с вами - это сериал, который произвел «Интер», а для бабушки с Лукьяновки - это продукт про две пары сватов. Вот и все. И если у зрителя выработалась привычка смотреть этот продукт на «Интере», как вы говорите, то почему они его на «Плюсах» смотрели? Продукт хороший, и мы были заинтересованы в покупке.

- Среди новых проектов вы заявляли «Шоу на два миллиона». Как выбирали ведущего? Почему решили остановиться на Андрее Доманском, это все-таки лицо Нового канала, там он ведет несколько проектов?

- Маша Ефросинина до этого была лицом «Интера», и это никого не смущало. Также и Дима Шепелев, который переходит с канала на канал, из страны в страну, что никого не смущает. Андрей - однозначно профессионал, и для развлекательных шоу вариантов не так уже и много. Просто Доманский - очаровательный ведущий и для конкретного формата подходит идеально.

- Ранее сообщалось, что Андрей Доманский будет вести несколько проектов на «1+1». Помимо «Шоу на два миллиона», над каким проектом он будет работать?

- Мы еще в процессе разработки сезона весны. Потому пока не могу называть конкретные проекты, но мы уже знаем, в каких шоу он будет принимать участие.

- На канале также есть прекрасный ведущий Александр Ткаченко...

- Вы знаете, мы ему постоянно предлагаем вести шоу, сниматься в проектах. Он в поиске. Он перфекционист и хочет найти для себя идеальное шоу.

«"Дом-2" - forever. Можно ругаться, мириться и влюбляться всю оставшуюся жизнь»

- «Шоу на два миллиона» будет сниматься у вас или в декорациях компании-производителя в другой стране? И насколько это выгодная система?

- «Шоу на два миллиона» снимается в декорациях компании-производителя «ВайТ медиа». И этот проект одновременно снимался на две территории - на нашу и для России. Но это не тенденция, а единичный случай. Относительно «Шоу на два миллиона» для нас это было достаточно легкое решение. Нам подходило время съемок, к тому же в Россию - это не в Аргентину лететь. Соответственно, зачем строить свое на одну-две сессии, если можно поехать и снять? На одном экономим, на другом нет, в итоге выходим на одну и ту же сумму, но это быстрее и проще.

- Еще в прошлом году Endemol представляла ряд спортивных форматов (среди них и футбольное реалити-шоу). Интересны ли вам подобные спортивные форматы?

- Мы рассматриваем два спортивных проекта, поскольку у нас есть канал «2+2», который любит спорт и показывает много футбола, баскетбола. Мы пока думаем над этим, но конкретных движений еще не производили.

- То есть для «2+2» вы тоже готовы производить большое форматное шоу?

- Ну что значит «большое форматное шоу»? Можно произвести «Україна має талант», как сделал это СТБ, а можно так, как сделал это ОРТ («Хвилина слави». - ТК). А формат один и тот же. Также можно было произвести региональной студией, и проект был бы совершенно другим. Потому «большое форматное шоу» - это понятие относительное. А мы рассматриваем много разных проектов.

- Какие у вас приоритеты в собственном производстве для других каналов группы?

- Мы будем продолжать производство для ТЕТа - хочется разнообразить эфир этого канала. И как показала «Голая правда», зритель к этому готов и хочет видеть такие вещи. Мы сейчас над всем этим думаем. Для ТЕТа, естественно, будем производить какие-то развлекательные шоу. Так как молодые девушки должны получать такой продукт. Не отрицаю, что со временем мы придем к другим жанрам, но пока есть надобность в таких форматах, как «Голая правда» и «Звезды против караоке», которые мы начали запускать. Было время, когда это можно было мешками закупать на ТНТ и СТС. Но коллеги также определились со своими форматами, которые у них идут хорошо, и экспериментируют гораздо меньше. Потому и выбор закупок сейчас гораздо меньше.

- Весь закупной продукт, который выходит на ТЕТе, останется в эфире?

- Да. «Дом-2» - forever.

- Валерий Гроссман когда-то говорил, что «Дом-2» никогда не закончится...

- Это тема вечная, зачем ее заканчивать? Можно ругаться, мириться и влюбляться всю оставшуюся жизнь. Хорошее шоу, все нормально работает.

- На ТЕТе сейчас выходит шоу «Снимите это немедленно». И в то же время «1+1» в этом сезоне запустил «Велике перевтілення» с очень похожей идеей. Вы покупали формат на это шоу или оно создано по оригинальной идее?

- «Велике перевтілення» - это абсолютно оригинальная идея. Makeover - это вечные вещи. Неправильно говорить, что они могут быть у одного канала, а у другого - нет. Женщины всегда хотят быть красивыми, независимо от возраста. Они всегда хотят, но у них не всегда получается. Потому я не вижу ничего зазорного в появлении нашего шоу.

«Наши зрители мигрируют между нами и каналами холдинга Пинчука»

- Сейчас на «1+1» идет «Универ», который на протяжении года показывает ТЕТ. Также оригинальные версии некоторых ваших форматных шоу в свое время успешно выходили на «Сити». Рассматриваете ли вы «меньшие» каналы группы как возможную площадку для проверки тех или иных форматов?

- Нет. Когда мы запускаем идею, она нам очень нравится. Дело не в том, что мы ее конкретно где-то пробуем и пытаемся анализировать выход на других каналах. Нам просто нравится идея и нам хочется над ней поработать. Это не значит, что мы выбрали маленьких - и давай на них упражняться. Почему бы не использовать «Универ»? На ТЕТе он прошел и собрал определенное количество зрителей, потом пошел у нас - в другом слоте, утром. Такая структура обмена продуктом осуществляется между каналами интеровского холдинга постоянно. Например, я сегодня ночью смотрела «Теорию большего взрыва», которое выходит на «MTV-Украина». Надо же продукт как-то использовать.

- А новый сезон «Барвихи» выйдет у вас или на ТЕТе? Ведь сейчас старые серии идут в сериальной линейке в 22.30.

- Сейчас посмотрим, как пройдет на ТЕТе повтор, и примем решение.

- Сейчас на «1+1» достаточно много молодежного продукта, иногда даже показатели по 14-49 выше, чем по вашей коммерческой аудитории 18-54.

- Это у нас достигается в первую очередь за счет «Интернов». Но 14-49 не является потенциальным вектором нашего движения.

- Могли бы вы охарактеризовать аудиторию, на которую ориентируются каналы группы?

- «1+1» ориентирован на аудиторию среднего возраста - ядро аудитории 30-35 лет, то есть это молодые семьи с активной жизненной и социальной позицией. Которой небезразличны процессы, происходящие в этой стране. И именно под эту аудиторию отбирались все варианты реалити. «2+2» - канал для молодых мужчин 25-30 лет, и ТЕТ - канал для молодых девушек.

- А продажи для всех осуществляются по 18-54? Для ТЕТа это не совсем подходящая аудитория...

- У продаж на рынке свои законы. Наша группа очень эффективно продается департаментом продаж «1+1», мы очень довольны.

- Как вы считаете, какого зрителя сейчас не хватает «1+1» и какую аудиторию вы бы хотели привлечь в первую очередь?

- Мы бы хотели расширить ту целевую аудиторию, которую я вам описала. Но если расширять возрастные рамки - от 30 до 40 лет, которые ищут по телеку качественные, классные развлечения, и им интересны новые решения.

- В свое время значительная часть вашей аудитории ушла на СТБ. На каком канале сегодня сидит зритель, которого вы планируете возвращать?

- Наши зрители очень активно мигрируют между нами и каналами холдинга Пинчука (Новый, ICTV, СТБ), на «Интере» стабильна более возрастная аудитория, которая ни на что не поменяет свои российские мыльные сериалы.

«Если где-то стоит "Х-фактор", не всегда нужно ломиться туда»

- Ваши «Интерны» сейчас активно конкурируют с ситкомами Нового канала. Чем вы руководствовались, выбирая слоты для этого продукта?

- Уже не активно. Но дело не в том, что мы кому-то пытаемся испортить картину, мы ищем для своего продукта самый лучший слот, смотря на конкуренцию и те продукты, которые идут до и после. Конечно, поскольку конкуренция высокая, в каких-то слотах возьмешь да и столкнешься с другим каналом. Но нельзя говорить, что мы все делаем только для того, чтобы испортить показатели сначала Новому каналу, потом СТБ, а если останутся силы, то где-то и «Интеру». К тому же по запускаемым проектам видно, что мы сейчас ищем новые и разные формы.

«Интерны» - абсолютно уникальный проект, согласитесь. Это не форматный сериал, он полностью оригинальный, с оригинальным основным персонажем. И смотрит его не только молодая аудитория.

- Ваш самый интересный эксперимент в этом сезоне - возвращение к вертикальному программированию в 20.10. Почему вы запустили эту схему не в начале сезона, а так осторожно сначала поставили сериалы, а дальше уже вышли на эту линейку?

- Во-первых, я даже не понимаю, если бы мы вышли на это в один день, то как бы мы это все запустили. Вы представляете, какое количество должно быть промо и как зритель будет на это смотреть? Тут это, там это, все одинаково интересно, к тому же наши конкуренты тоже что-то предлагают... И это все-таки было бы неуважительно по отношению к зрителю. В принципе, мы всегда хотели возвращаться к вертикальной сетке и только искали возможность, как это лучше сделать. И сделали очень нежно, аккуратно. Вертикальная сетка - это то, о чем «так долго говорили большевики», и тут нельзя было просто взять и в один день поменять привычку смотрения, которая формировалась годами. Мы начали весной, посмотрели, как оно работает, работает ли вообще и т. д. Эфир показал, что если продукт хороший, то он работает. Потом усилилась конкуренция, и стало немножко страшно. Но проекты все у нас получились удачные, мы решили рискнуть и выиграли! Вертикальная сетка - это очень хорошая схема работы. Она мобильная, разнообразная, одним словом - нравится она нам.

Мы гордимся тем, что первыми на территории СНГ внедрили эту схему - даже коллеги с ОРТ последовали нашему примеру.

- Но она держится только до тех пор, пока есть качественный продукт. По завершению этих проектов вы будете продолжать эту схему или вернетесь к горизонтали?

- Любая сетка держится только на качественном продукте. Вертикальную, конечно же, эффективнее строить на проектах собственного производства. Конечно, нам больше хочется продолжать вертикальную сетку. Ее мобильность и обилие продукта - это хорошо и плохо. Так один сериал запустил - и он или пошел, или не пошел, но зато у тебя четыре дня закрыто. А так у нас есть четыре возможности ошибиться. Если мы будем настолько же уверены в продукте, как в этот раз, естественно, мы останемся с вертикальной сеткой. Но поскольку мы сейчас в разработке - мы в процессе понимания. Скорее всего, будут какие-то горизонтальные элементы, как сейчас. Но от вертикальной сетки мы не откажемся 100%.

- На сколько у вас хватит продукта, который сейчас в эфире?

- Продукта нам хватит надолго.

- Есть ли у вас в запасе проект, который может выйти в случае неудачи одного из шоу на протяжении недели?

- Мы над этим работаем. В идеале для вертикальной сетки должен быть такой проект. Поскольку было много продакшена до запуска, мы сейчас смотрим, насколько те или иные вещи хороши. Но это нормально для всех каналов: что-то снимается в стол, а что-то сразу ставится в сетку.

- Будут ли какие-то изменения в сетке выходных? Почему вы в вечернем прайме пока оставляете художественные фильмы, как на «Интере»?

- Мы ищем альтернативные решения для субботы и воскресенья, но сейчас мы довольны показателями, которые нам приносят фильмы. У нас в это время идут мелодраматические четырёхсерийки. И мы считаем, что это правильная структура показа: четыре серии посмотрел - и пошел гулять дальше.

- У «Интера» в выходные подобная схема. Создает ли он вам конкуренцию?

- Там сейчас пошел «Вечерний квартал» и другие проекты. Самое забавное, что в субботу мы спокойно расходимся и с «Интером», и с «Х-фактором». На будущее у нас разрабатываются альтернативные решения, но поскольку работа только началась, конкретнее сказать не могу.

- Планируете ли вы что-то на вечерний прайм субботы? Ведь уже многие годы это ваш традиционный слот для больших развлекательных проектов.

- Традиционный или нетрадиционный - это немного некорректно. Пока мы не начали истории по понедельникам - это тоже был нетрадиционный слот. Главное - произвести хороший продукт, все зависит от него. Если где-то стоит «Х-фактор», не всегда нужно ломиться туда.

«Одно из основных направлений для нас - ситкомы»

- Ваш «1+1 продакшен» сейчас даже производит свои сериалы. Скажите, на сегодня вы заинтересованы в привлечении других продакшенов?

- Этот вопрос все-таки к Александру Ткаченко. Поскольку в запуске находилось очень много проектов, то некоторые были произведены сторонними студиями. И мы не отрицаем для себя такой возможности на будущее. Но при этом приоритетным остается наш продакшен.

- Какие сериалы сейчас находятся в разработке «1+1 продакшен»?

- Мы для себя как одно из потенциальных направлений видим ситкомы, а также занимаемся драмеди и драматическими сериалами. Сейчас мы разрабатываем два ситкома. В январе-феврале планируется показ на «1+1». Один из них - «Мир Сони», а второй - «Домашний арест». Это тоже сериал по румынскому формату. Достаточно смешная история про семью, как и большинство ситкомов. Оба проекта будут микс украиноязычных с русскоязычными актерами. Это условие самого формата.

- Планируете ли в будущем продавать их на российский рынок?

- Мы над этим работаем.

- Есть ли у вас опыт продаж на соседние рынки? И продан ли ваш предыдущий сериал «Тільки кохання»?

- Ведутся переговоры. Не могу сказать, по каким проектам. С «Тільки кохання» сложнее, поскольку он украиноязычный. Но у нас, в принципе, интересуются даже по поводу форматов, в частности «Без мандата» у нас хотят купить уже несколько компаний из разных стран

- Как вы планируете осуществлять эти продажи? Сейчас все менеджеры говорят о том, что на нашем рынке проблема даже не в отсутствии форматов, а скорее в отсутствии индустрии продаж форматов.

- У нас в стране формат даже не подкреплен законодательно. И даже сложно в договоре написать «формат». Но активное форматное производство началось в стране максимум года 4 назад. И у нас даже нет людей, которые умеют достаточно четко писать «библию». Это зарубежным компаниям хорошо, они наловчились писать, и консультант для них - обычное явление. А для нас это только начало.

- Начал ли канал работу над производством сериала по сценарию Татьяны Гнедаш «Пончик Люся»?

- Мы к определенному моменту его произведем, а сказать, что мы его уже запустили в работу, не могу. Сериальное производство - это значительно более тяжеловесная штука, чем запуск, к примеру, «Обмена женами». Это более многоступенчатая модель работы. Как только разобьем тарелку - сразу же разместим в прессе и разошлем фотографии. Это хороший проект, история вечная: любовь, морковь, похудение.

- Ранее была информация, что вы купили формат польского сериала «Первая любовь». Правда ли это?

- Мы сообщим об этом попозже.

- А чем вам интересен этот формат? Я смотрела польскую версию, она ничем не отличается от большинства...

- А я зато смотрела пилот новой версии - и это очень красиво. Сейчас видно по последнему сезону, что отношение зрителя к российским сериалам немного поменялось. Они не так активно и радостно смотрят все подряд, как это было раньше. Сейчас «Обручальное кольцо» смотрят, а все остальное - извините. «Глухаря-3» смотрят как третий сезон. То есть это сейчас точечные проекты, а не так, как раньше: ты поставил и уверен: среднюю я этим точно возьму. Чаще ситуация противоположна. Потому с российским копродакшеном нам прежде всего следует понять, насколько зритель проникнется этой русской историей.

- А вы купили проекты Роднянского «Достоевский» и «Белая гвардия»?

- Мы их посмотрели, один из них нам интересен. Начали переговоры, но конкретных покупок пока нет.

- Вы намерены поставить вертикальные сериалы?

- Я - за. Но вертикальных сериалов не так много. Но считаю, что это очень хорошая идея, и наш весенний эксперимент с «Мессингом» (сериал «Вольф Мессинг» в прошлом сезоне выходил в вечернем прайме воскресенья. - ТК), хоть это был по сюжету горизонтальный сериал, доказал, что такое возможно, зрители приходят и помнят. Сериалы, которые могут таким образом работать, - продукт достаточно специфический, дорогой, хорошо сделанный. Это разовые проекты, на рынке их мало, и мы их постоянно ищем.

- Вы вступили в копродакшен производства фильма о Высоцком под рабочим названием «Спасибо, что живой». Когда завершается над ним работа?

- У него прокат в середине 2011 года. Мы видели его первые трейлеры, и они просто фантастические. Сейчас они в активных съемках, и отзывы просто удивительные. Я сама очень жду эту картину, честное слово.

Фото Руслана Новосёла