Как известно, завтра состоится круглый стол «Киевский диалог – встреча российских и украинских журналистов», который инициировали «Медиасоюз» и Телеакадемия Украины (президент – Александр Роднянский).

На вопрос «Детектор медіа» Андрей Шамрай пока не сформулировал конкретные цели, которые перед собой ставит «Медиасоюз» в Украине, активно уже не первый день работая в Киеве. Одновременно он подтвердил связи «Медиасоюза» с «Фондом эффективной политики» Глеба Павловского, как и то, что в Украину они пришли всерьез и надолго.

«Медиа-центр» - представительство «Медиасоюза» в Киеве - который, по словам Андрея, призван будет как-то координировать «контакты российских и украинских журналистов», будет открыт в Киеве 26 ноября. Это плюс к Международному институту исследований средств массовой коммуникации, который сейчас также активно «пашет» украинскую ниву. Плюс к т.н. «группе» Марата Гельмана, совладельца ФЭПа, осуществляющей все пиар-сопровождение СДПУ (о), в том числе – на телеканалах «Интер» и «1+1».

Вряд ли, впрочем, «Медиасоюз» будет впрямую причастен к украинским парламентским выборам. Скорее всего, речь идет о респектабельной легализации деятельности тех, кто будет заниматься конкретными политтехнологиями, а также продвижением долгосрочных интересов Глеба Павловского, а, следовательно, и бизнес-политического окружения Путина, в Украине, в том числе, и на информационном рынке.

Очевидно, что уже вскоре нынешняя неопределенная ситуация, связанная и с отключением российских телеканалов из кабельных сетей, и с началом вещания наших эфирщиков в интернет-пространстве России, и с приходом структур, подобных «Медиасоюзу», непосредственно в Киев, и с почти что легальным сопровождением пиар-структур, особо близких непосредственно к Кремлю, политической кампании одной из украинских партий, свяжется в некий цельный продукт. Любопытно, кому в итоге в 2004-ом этот «цельный продукт» будет оппонировать? Совсем не факт – что исключительно национал-демократам Ющенко. Хотя, очевидно, сейчас именно так формулируются цели, что и позволяют получать некие высочайшие индульгенции.

А пока что «Детектор медіа» приводит небольшое политкорректное интервью с Андреем Шамраем.

- Пожалуйста, несколько слов о самом «Медиасоюзе».

- Организация работников средств массовой информации создана год назад и призвана решать профессиональные проблемы: защищать, создавать условия для развития в сфере масс-медиа. Мы сейчас достаточно активно работаем. Сначала была создана небольшая организация, работающая в форме некоммерческого партнерства. Затем мы решили реорганизовать наш союз в общероссийскую общественную организацию. В октябре мы зарегистрировали «Медиасоюз» как общероссийскую организацию с отделениями во всех регионах страны. Мы надеемся, что наши действия станут достаточно эффективными и полезными для наших коллег-журналистов.

У нас общие проблемы – это независимость средств массовой информации и возможности для ее развития. Прежде всего мы рассматриваем независимость с точки зрения возможности организовывать медиа-бизнес, организовывать его на цивилизованных условиях, выстраивая отношения с властью, с бизнесом, с политиками на равноправных условиях. Мы не являемся обслуживающей структурой власти, мы – четвертая власть. Главное, что может дать нам независимость – это возможности для нашего развития.

Одним из последних примеров нашей работы, которая завершилась успешно, можно назвать то, что мы отстояли особое положение для работы СМИ в плане налогообложения. Мы сумели доказать нашим законодателям, что масс-медиа еще нуждаются в государственной поддержке. Уже не в форме денег, а в создании условий для развития медиа. Была проделана большая работа, мы получили письма в поддержку от представителей СМИ, провели специальный расчет для того, чтобы аргументировать наше предложение. И, в конце концов, оно было принято (депутаты российской Госдумы приняли в начале ноября поправки в Налоговый кодекс, согласно которым для книжной продукции и продукции печатных СМИ с 1 января 2002 года вводится пониженная 10-% ставка. Правительство России согласилось на такую льготу – предложенную «Медиасоюзом» - «Детектор медіа»).

- Какие цели ставит перед собой «Медиасоюз» в Украине?

- В Украине мы, прежде всего, собираемся найти единомышленников, наших коллег, которым бы был интересен наш опыт, которым было бы интересно поделиться своим опытом. Россия и Украина, как сказал один из журналистов, это даже не соседи, это родственники. У нас есть круг общих проблем. Например, освещение взаимоотношений между Украиной и Россией, которые на данный момент, как отмечают некоторые украинские коллеги, освещаются недостаточно объективно.

- Какие вы видите точки соприкосновения украинской и российской журналистики?

- Это обмен опытом, профессиональные встречи, обсуждение и развитие журналистики. Поскольку мы имеем одни и те же корни и одни и те же нити этой проблемы. Кроме этого, мне кажется, мы можем найти точки соприкосновения, только общаясь друг с другом. И для этого мы и придумали мероприятие, которое называется «Киевский диалог», чтобы журналисты наконец-то смогли встретиться и попытаться найти эти точки соприкосновения. Во что это выльется – мы узнаем в ближайшем будущем. Но интересно уже то, что в ходе подготовки этой встречи за круглым столом родилась инициатива создать представительство «Медиасоюза» в Киеве. Оно будет создано и открыто 26 ноября. Это была первая инициатива, поддержанная украинскими коллегами, которая воплотилась во что-то реальное еще до того, как состоится эта встреча.

- Каким образом будет работать в Киеве «Медиацентр»? Чем он будет заниматься? Как будет конкретно проходить сотрудничество украинских и российских журналистов?

- Конкретная работа будет все-таки определяться двумя сторонами, как украинской, так и российской. Работу центра возглавит руководитель интнернет-гильдии «Медиасоюза» Марат Гельман. Он достаточно опытный человек в области средств массовой информации. Я думаю, что он сумеет построить работу так, чтобы мы сумели найти интересные, а главное, полезные темы для той и другой стороны. Насколько успешно будет работать «Медиацентр» - это зависит от двух сторон.

Я рассчитываю на то, что мы будем разрабатывать специальные программы по обмену опытом. Например, в «Медиасоюзе», наряду с интернет-гильдией, существует гильдия районных газет, в которой объединены редактора и журналисты, работающие в районах. Это самая тяжелая в плане выживания и существования сфера. Представьте себе маленький районный центр, в котором существует газета. К ней привыкли все жители города и соседних деревень. Они читают только ее и практически не читают федеральных газет. Круг рекламодателей такой газеты достаточно ограничен. Как сказал руководитель гильдии районных газет, объявление «продам козу, куплю баян» считается очень большим коммерческим успехом. И обычно они финансируются районными администрациями. Естественно, тут тяжело рассчитывать на объективное освещение жизни этого районного центра. Здесь такая проблема: с одной стороны - независимость такой прессы, а с другой – ее выживание. Потому что тяжело выжить на рекламном рынке. Хотя у нас есть и положительные примеры. В основном, они связаны с теми районами, в которых успешно развивается какой-то бизнес. Поэтому было бы очень полезно узнать, как эти проблемы решаются или не решаются в Украине. И поделиться опытом с вами. Такая программа образовательных и связанных с обменом опытом встреч – это первое, что мы могли бы реализовать.

Наша главная задача – поделиться своим опытом и перенять ваш. Потому что ваш медиа-рынок – это, прежде всего, забота украинских средств массовой информации. И нам в своем рынке есть еще что решать и куда развиваться.

- Какие основные проблемы сейчас есть в российском информпространстве? Какое участие в их решении принимает «Медиасоюз»?

- Насколько схожи проблемы украинских и российских масс-медиа, покажет завтрашняя встреча за круглым столом. Я назову одну из наиболее ярких проблем, которая всегда всплывает в беседах с коллегами-журналистами в разных регионах страны. Все руководители СМИ говорят о том, что наше образование, подготовка журналистов сильно отстала. Практически во всех регионах мне говорили о том, что те знания, с которыми приходят молодые люди после учебных заведений, сильно отстают от тех, которые им необходимы для работы. Может быть всегда был разрыв между теорией и практикой. Но сейчас он ощущается очень сильно, поскольку все расходы, связанные с тем, чтобы молодой человек быстро вошел в рабочий ритм и стал полноценным сотрудником, несет на себе само издание. Поэтому возможность получить более квалифицированного работника – это возможность сократить расходы.

Мы стараемся организовывать образовательные программы, которые бы позволили нашим журналистам получать более широкий взгляд на те проблемы, с которыми они сталкиваются. Мы сотрудничаем с международными организациями, организовываем внутренние семинары. Кроме того, у нашей гильдии деловой прессы существуют планы организации специальных семинаров для журналистов, которые занимаются экономикой.

Остальные проблемы, может быть, в меньшей степени общие для всех. Такие, как проблемы с налогообложением, взаимоотношения со структурами доставки. Достаточно сложные проблемы у нас с почтой - монополистом на рынке доставки печатной продукции. Тяжело говорить, какая из этих проблем важнее. Есть проблемы в юридической сфере – взаимоотношения между владельцами и арендаторами. Например, это нашумевшее дело с НТВ – проблема взаимоотношений коллектива и владельцев. На самом деле, существует законодательство, которое позволяет решать такие конфликты. У нас есть уже десятилетний опыт на рынке СМИ, но, тем не менее, иногда приходится возвращаться к старым проблемам.

От «Детектор медіа»: - О завтрашнем «кругом столе» и состоявшихся там дискуссиях читатели смогут прочесть у нас же.

Ссылки по теме:

Медиасоюз

href="http://www.detector.media/comments/?id=496">“Київський діалог”. Росіяни хотіли зрозуміти, як їх сприйматимуть в Україні.