Собственно, под лозунгом борьбы с цензурой в 2002 году был создан наш профсоюз. Вначале как инициатива, а потом мы разрослись по всей стране. Именно этот лозунг был главным мотивом для многих, кто тогда начинал профсоюз. Должен честно признать, что методы достижения этой цели не всегда у нас совпадали. Кто-то считал важным политическую борьбу, кто-то экономическую. Тем не менее, вместе мы развивали и строили нашу организацию.

 

Благодаря Егору Соболеву, Наташе Лигачевой и многим другим в 2004 году удалось организовать бунт на центральных каналах. Фактически это был конец «темников». В 2005–2007 годах мы не раз доказали, что возврата к таким методам управления СМИ больше не будет. Так что поздравляю всех с этой ПОБЕДОЙ!

 

Столь радостное событие оставляет и грустный след. Увы, достигнутая цель для многих означала отход или охлаждение к идее профсоюза. Я не сомневаюсь, что никто из них не желал ничего плохого профсоюзу. Но по факту они уже не готовы были также поддерживать организацию, как это было в 2002–2004 годах. Возможно, правы были Андрей Шевченко и Вахтанг Кипиани, что профсоюз свою задачу выполнил. Тот профсоюз (в первую очередь КНМП) свою задачу выполнил.

 

 

Наш разброд и шатание начались с того, что мы вовремя не определили такую же важную и объединяющую цель. Соглашусь, что в этом и моя вина. В какой-то момент деятельность центрального аппарата хотя и была направлена на услуги членам профсоюза, но, наверное, это было не то, что может «зажечь сердца». Ніде правди діти, борьба за коллективные или отраслевые колдоговора, защита рабочих мест так и не стали всеобщей целью. Может быть потому,  что мы вовремя не смогли выработать общую стратегию. А может и по другим причинам.

 

В какой-то момент деятельность КНМП провисла. С трудом удалось уговорить Михайлину Скорик возглавить организацию в 2006 году, с третьей попытки провести съезд, который восстановил деятельность КНМП. Отсутствие общих целей и стратегии привело к фактическому расколу между аппаратом КНМП и аппаратом НМПУ. А точнее – руководителями организаций.

 

Конечно, можно сказать, что нужно было самому возглавить КНМП, а не искать кого-то, кто выполнит за тебя работу. Но тогда (и сейчас) я был убежден, что профсоюз не может быть организацией одного человека.

 

Наше противостояние слишком затянулось и нанесло колоссальный урон профсоюзу. Но хуже всего – пораженческие настроения, которые ведут к развалу профсоюза.

 

 

Ситуация хотя и критическая, но не безнадежная. Во-первых, журналисты создают новые профсоюзные организации. Вот недавно пришли документы на ячейку в Кировограде. Все время приходят заявки на вступление в профсоюз новых и новых журналистов. Во-вторых, мы создали неплохую материальную базу для работы центрального офиса: есть мебель, четыре компьютера, ксерокс, факс, и прочее необходимое оборудование. Пять лет назад у нас ничего не было вообще! В-третьих, мы выпустили серию пособий в помощь профсоюзным активистам, в том числе по трудовым колдоговорам и ведению коллективных переговоров, пособие по безопасности журналистов, образцы колдоговоров и многое другое. Так что новые активисты не останутся без поддержки.

 

Самое главное – мы наработали бесценный опыт борьбы за свои права в самых разных ситуациях. В том числе и болезненный опыт проигрышей. У нас много друзей как в Украине, так и за ее пределами. Мы не одни и многие готовы нам помочь.

 

 

Нужна малость – идея, которая снова может объединить всех нас, может и пафосно звучит – вдохновит на совместную работу ради достижения общей цели. Профсоюз – это ведь не самоцель. И деятельность ради деятельности ничего нам не даст. Нужно найти то, ради чего мы готовы будем поступиться амбициями, пожертвовать личным временем, помочь нуждающимся членам профсоюза.

 

Пять лет я с большим интересом работал в профсоюзе. Мне есть чем гордиться: мы начали с дискуссии в 2002 году и вместе с другими активистами создали профсоюз, который продержался больше, чем любой другой. А таких попыток было достаточно. Вместе мы боролись с цензурой и незаконными увольнениями. Вместе мы помогали всем, кому могли помочь, делали все, на что были способны. Мне приятно осознавать, что благодаря моим усилиям профсоюз приняли в Международную федерацию журналистов.

 

В одном уверен – нам нужна новая идея объединения и новый лидер Независимого медиа-профсоюза Украины. И здесь первое слово должны бы сказать члены Киевского независимого медиа-профсоюза. Особенно те, кто создавал его в 2002-2003 годах. Пора этой организации вернуть лидерские позиции, а не выяснять, кто кому сколько должен.

 

 

Дальше все зависит от каждого из вас. Мы специально строили организацию такой, чтобы она зависела от мнения своих членов. Все вы учредители профсоюза и имеете право решать его судьбу.

 

Я надеюсь, что хорошая и здоровая дискуссия позволит определить новые цели. Исходя из этого, можно будет определить и новую структуру аппарата профсоюза, принципы его финансирования и так далее. Без новой объединяющей цели мы не сможем четко определить, какую работу нужно делать, сколько для этого нужно людей, денег, членских взносов, грантов и прочего.

 

В старой жизни профсоюза поставлена жирная точка. Кто-то должен написать новые страницы.

 

Удачи всем!