Как стало известно Ъ, на рынке телерекламы создается еще один сейлз-хаус - «Медиа Группа Украина» Рината Ахметова и «1+1» Игоря Коломойского объединяют свои отделы продаж в отдельную компанию. Фактически это закрепляет нынешнюю расстановку сил на рынке, что дает каналам и агентствам большую стабильность в работе, отмечают в агентствах.

О том, что «Медиа Группа Украина» (МГУ; каналы «Украина», «Футбол») и «1+1» («1+1», ТЕТ, «2+2») создают общий дом продаж, «Ъ» рассказали сразу два источника, близкие к одной из сторон объединения. Источник «Ъ» в группе «1+1» рассказал, что учредителями нового юрлица станут сами группы, но в каких долях они будут владеть компанией, не раскрывается. На днях группы получили необходимые разрешения Антимонопольного комитета.

Гендиректор МГУ Федор Огарков подтвердил, что группы готовятся к созданию сейлз-хауса. «Объединение - это новый этап сотрудничества между группами, который облегчит работу всем сторонам»,- считает он. Источник «Ъ» в группе «1+1» рассказывает, что благодаря юридическому слиянию группы закрепят альянс на длительный период. Но господин Огарков отмечает, что создание общего дома продаж не обязывает стороны к долгосрочному сотрудничеству.

МГУ и «1+1» продают рекламу совместно уже с начала года, пытаясь противостоять альянсу крупнейших групп - «Интера» («Интер», НТН, «Мегаспорт», К1, MTV Ukraine) и StarLightMedia (SLM; ICTV, «Новый канал», СТБ, М1).

По подсчетам коммуникационной группы Aegis Media GMG, доля рынка альянса SLM и «Интера» составляет 50,7%, а МГУ и «1+1» могут в этом году собрать 24,6%. Для того чтобы сравнять шансы двух альянсов, МГУи «1+1» подписывали договоры о размещении рекламы в этом году по рекордно низким ценам. «Нам нужно было резко увеличить долю рынка, поэтому мы не повышали цены»,- сообщает источник «Ъ» в «1+1». В то же время по первому альянсу цены поднялись в среднем на 10-15%.

Создание единой компании должно поспособствовать ценовой борьбе - по случаю объединения альянс предоставит первым клиентам спецскидку. «Мы рассчитываем, что специальная цена заинтересует клиентов, размещающихся на каналах первого альянса»,- говорят в «1+1». Однако, по словам гендиректора рекламного холдинга Publicis Groupe Олега Попенко, контракты на этот год уже заключены, и нарушение рекламодателем их условий может повлечь потерю скидок или даже штрафные санкции. «Но это может заинтересовать рекламодателей, которые решат среди года увеличить затраты на рекламу»,- добавляет он.

Юридическое оформление отношений даст каналам уверенность в партнере, считает Олег Попенко. «Пока сейлз-хаусы разделены, все прибыли от рекламы начисляются в бухгалтерию каналов вместе с другими доходами. Вряд ли медиагруппа захочет показывать партнеру всю свою кухню - поэтому финансовые отношения остаются непрозрачными»,- объясняет он. «Альянс «Интера» и SLM действителен уже два года, и, по нашим данным, у них заключен договор и на следующий год. Такая политика конкурентов вынуждает нас к длительному сотрудничеству, которое нуждается в гарантиях»,- говорит источник «Ъ» в «1+1».

Распределение средств внутри альянса останется пропорциональным долям аудитории групп, говорит источник «Ъ» в группе «1+1». В конце прошлого года именно несправедливое, по мнению МГУ, распределение средств заставило группу покинуть альянс SLM и «Интера» и присоединиться к «1+1». «Доля аудитории группы - около 13%, и она растет. Однако соглашение с большим альянсом предусматривало неравномерное распределение бюджетов - нам доставалось менее 8% денег»,- рассказывал ранее «Ъ» источник, близкий к МГУ. В новом альянсе распределение будет приблизительно равным.

Мария Попова, «Коммерсантъ. Украина»

Фото -  «Коммерсантъ. Украина»