Телеканалы России вступают в битву за эфир
Ещё никогда телевизионный бизнес в России не привлекал столь пестрой армии предпринимателей и инвесторов. О запуске собственных телеканалов объявили «Русская медиагруппа» (РМГ), холдинг «Проф-Медиа», АФК «Система», «Нафта-Москва», издательский дом «Эксперт» и еще с десяток менее известных компаний. В скором времени их ждет острейшая конкурентная борьба. Средний кабельный оператор способен транслировать 40-60 каналов. Возможности Российской телерадиовещательной сети тоже не безграничны, так что и эфира на всех не хватит, пишет еженедельник SmartMoney, Россия.
Ещё недавно чуть ли не весь рынок неэфирного вещания олицетворял спутниковый оператор «НТВ-Плюс». «Тарелочное» телевидение сравнительно дорогое удовольствие: одно только оборудование для приема программ обойдется минимум в $250. Оттого эти услуги не слишком-то популярны — по данным «ГфК-Русь», ими пользуются лишь 0,8% россиян. Зато куда более демократичное кабельное ТВ, затраты на которое ограничиваются абонентской платой, сегодня смотрят уже 17,1% россиян. А еще 24,3% планируют подключить «кабель» в ближайшем будущем.
Сейчас операторы тратят на закупку каналов не так уж много — по оценке первого заместителя гендиректора «Системы Масс-Медиа» Николая Репина, не более 20-30% от оборота. То есть в этом году вещателям достанется максимум $135 млн из $450 млн, которые должны заработать кабельные и спутниковые операторы.
Сами вещатели о деньгах пока тоже не думают. «Сейчас все борются за место на рынке», — говорит президент Трансконтинентальной медиакомпании (ТМК) Александр Митрошенков. Главное — «зайти» к как можно большему числу операторов. «Года через три, когда борьба за место закончится и наступит этап борьбы за лояльность зрителя — то есть за качество контента, капитализация нашей компании резко вырастет», — рассчитывает Митрошенков. Именно тогда, по его мнению, заработки каналов значительно увеличатся.
Но пока для этого не созрели ни рынок, ни зрители. Исследователи из «ГфК-Русь» отмечают, что большинство россиян покупают платные ТВ-услуги не из-за потребности смотреть больше каналов, а чтобы продемонстрировать свой социальный статус.
Большинство каналов сочетают по крайней мере два из трех возможных способов доставки сигнала к телевизору: через спутниковую антенну, кабель или эфир. Выбор зависит от региона. К примеру, канал A-One около 13 млн россиян смотрят в эфире, 9,6 млн — через кабельные сети. У молодежного канала О2ТВ «кабельных» подписчиков примерно 13 млн, а «эфирных» — 4 млн.
По оценке вице-президента «Национальных кабельных сетей» (НКС) Андрея Голованова, чтобы оператор купил у вас канал, для начала нужно иметь не менее 600-650 часов готовых программ. Это серьезный вызов для начинающего вещателя.
АФК «Система» вложила в создание пяти тематических каналов около $5 млн, которые рассчитывает полностью вернуть в
«АртМедиа Групп» за 2,5 года существования запустила уже три канала: «Настоящее смешное телевидение», «Настоящее страшное телевидение» и документальный 24ДОК. Пока самая большая аудитория у первого из них — примерно 1,2 млн абонентов, за каждого из которых «АртМедиа» получает от операторов от $0,06 до $0,08. Это заработок, типичный для нашего канала. Западные каналы обычно получают побольше: мелкому оператору права на трансляцию топовых каналов вроде Discovery, Eurosport, Animal Planet или Jetix будут стоить $0,10-0,12 в расчете на абонента. Крупные сети могут рассчитывать на скидки до уровня $0,06-0,08 за абонента, но не более.
«АртМедиа» готовится запустить четвёртый канал, также документальный. Это уже можно считать началом конкуренции в области контента. Пик наступит года через три. Собственный контент или доступ к технологиям, которые помогают его создавать, становится значительным конкурентным преимуществом.
МедіаБізнес
