Відповідні компанії, що проводили огляд ринку, відрадили здійснювати інвестиції в досконалий маркетинг, доводячи, що його результат буде містити суттєву похибку, адже йдеться про безпрецедентний проект для країни в цілому, про який глядачі не мають виробленої думки.

TVn24 почало мовлення в серпні минулого року. Не дивлячись на максимальну поміж форматних телепрограм трудоємкість, на каналі працює біля 300 чоловік. Така економія в засобах досягається за рахунок порівняно невеликого технічного персоналу. Оправдовують себе інвестиції в технологію: основну працю виконують самодостатні журналісти, котрі за допомогою свого комп”ютера власноруч реалізовують усі етапи телевізійного виробництва.

Сигнал надається з головної студії у Варшаві, де розміщується редакція і програмний відділ. Супутник поширює програмний продукт індивідуальним споживачам і по абонентам кабельних мереж. По країні функціонує 10 регіональних представництв. Ця структура не є типовим укладом ієрархічної залежності – на чолі кожного представництва стоїть продюсер, котрий сам розпоряджається фінансами, і завданням якого є самочинне прийняття виробничих рішень. Природно, що метою регіональних представництв є здобуття матеріалів з терену в якомога ефективніший спосіб. Цим займаються щонайменше дві журналістські команди. При чому, не важливо, хто залучений на якомусь етапі – чи виконає замовлення команда власна, чи запропонує сюжет конкурент ззовні (наприклад, це можуть бути матеріали місцевого кабельного оператора). За кордоном організовано кореспондентські пункти в Москві, Вашингтоні, Брюсселі та Римі.

Робочий процес налаштований на безперервність. Інформація надається до ефіру щопівгодини, за винятком годинної перерви ввечері під час трансляції підсумкового новинного випуску на наземному каналі TVN – для уникнення конкуренції між двома підприємствами єдиного медіа-гіганта ITI-Group – найбільшого сучасного інвестора в польському інформаційному просторі.

Керівництво компанії усвідомлює нерентабельність нового підприємства протягом певного часу. Схоже, що такий період затягнеться непередбачено довше через конфлікт між TVn24 і кабельними операторами, котрі не можуть зійтися на ціні дистрибуції програмного продукту. Запропонована з самого початку квота в 40-50 центів за гніздо, котра здавалася достатньою для забезпечення рентабельності нового підприємства, не знайшла якого-небудь розуміння у кабельних операторів. Послідовні кроки по удосконаленню технологічного циклу і зменшення кількості персоналу дозволили знизити “ціну” нового мовника до 20-25 центів, що, за переконанням керівництва каналу, є мінімальним запитом. Але і в цьому випадку оператори виявилися незадоволеними, вимагаючи зниження ціни до 5-15 центів. Властиво, це значно більше від абонплати за CNN - але не можна TVn24 рівняти з CNN, в котрого дистрибуція програмного продукту світового масштабу з відповідним фінансовим ефектом.

Вперте небажання кабельних операторів йти на компроміс керівництвом TVn24 розцінюється як змова проти нового мовника, обмеження конкуренції на ринку, утруднення до доступу до нього, порушення антимонопольного законодавства, і т.д. Цікаво, як будуть розвиватися події надалі, адже стосунки між наземними телекомпаніями і кабельними операторами завжди не є простими, а в Україні тим більше: на відміну від Польщі, де законом зобов”язується ретранслювати в кабельних мережах усі наземні станції, у нас в список упривілейованих входять лише канали на метрових частотах (УТ-1, УТ-2 і УТ-3, або канали, що арендують ці частоти). Порівняно з Польщею – це явна дискримінація.